Úvod - str. 9
1 Vztah finančního, manažerského a nákladového účetnictví - str. 11
1.1 Externí a interní uživatelé účetních informací - str. 14
1.1.1 Vztah vlastníka a managementu - str. 15
1.2 Vztah finančního a manažerského účetnictví - str. 18
1.2.1 Členění činnosti podniku z hlediska způsobu zhodnocení zdrojů - str. 21
1.3 Postavení controllera v podniku - str. 25
1.4 Obsah a struktura manažerského účetnictví - str. 31
1.4.1 Vztah nákladového a manažerského účetnictví - str. 32
1.4.2 Informační zajištění řídicího cyklu - str. 35
Závěry a shrnutí - str. 38
Kontrolní otázky a úkoly - str. 38
Klíčové pojmy - str. 39
Situace ke shrnutí - str. 39
2 Měření a řízení výkonnosti podniku - str. 41
2.1 Kritéria řízení výkonnosti podnikatelského procesu - str. 41
2.1.1 Kritéria řízení výkonnosti z pozice vlastníků - str. 43
2.1.2 Kritéria řízení výkonnosti z pozice managementu - str. 48
2.1.3 Kritéria pro řízení nákladů, výnosů a zisku - str. 61
2.2 Kritéria členění nákladů a řízení hospodárnosti - str. 66
2.2.1 Kritéria členění vynaložených nákladů - str. 66
2.2.2 Kritérium hospodárnosti a faktory jeho změny - str. 73
2.2.3 Využití kalkulace v operativním a taktickém řízení jednicových nákladů - str. 80
2.3 Pojetí nákladů v nákladovém účetnictví - str. 97
2.3.1 Zajištění požadavků různých uživatelů účetních informací - str. 99
2.3.2 Využití rozdílů při měření zisku pro rozhodování vlastníků - str. 105
Závěry a shrnutí - str. 110
Kontrolní otázky a úkoly - str. 111
Klíčové pojmy - str. 111
Situace ke shrnutí - str. 112
3 Základní vztahy mezi objemem výkonů, náklady a ziskem - str. 115
3.1 Základní parametry vývoje zisku - str. 116
3.1.1 Vymezení jednotky výkonu a objemu výkonů - str. 117
3.1.2 Prodejní cena - str. 119
3.1.3 Variabilní náklady - str. 121
3.1.4 Marže - str. 124
3.1.5 Fixní náklady - str. 126
3.1.6 Zisk z hlavní výdělečné činnosti - str. 127
3.2 Některé aspekty rozpoznání fixních a variabilních nákladů - str. 128
3.2.1 Analytické odlišení fixních a variabilních nákladů - str. 129
3.2.2 Matematicko-statistické odlišení fixních a variabilních nákladů - str. 130
3.2.3 Fixní náklady využité a nevyužité - str. 133
3.3 Využití členění nákladů na fixní a variabilní při řízení zisku - str. 135
3.3.1 Úlohy spojené se stanovením objemu výkonů pro dosažení bodu zvratu a požadovaného zisku - str. 136
3.3.2 Stanovení maximální výše fixních nákladů - str. 137
3.3.3 Stanovení prodejní ceny, která zajistí požadovaný zisk - str. 137
3.3.4 Stanovení maximální výše variabilních nákladů na jednotku výkonu - str. 138
3.4 Vývoj nákladů, výnosů a zisku při změnách sortimentu - str. 140
Závěry a shrnutí - str. 144
Kontrolní otázky a úkoly - str. 145
Klíčové pojmy - str. 145
Situace ke shrnutí - str. 146
4 Analýza odchylek mezi standardními a skutečnými hodnotami - str. 149
4.1 Pojetí a cíle analýzy odchylek - str. 149
4.1.1 Stanovení standardů - str. 151
4.1.2 Sledování skutečného průběhu a způsoby zjišťování odchylek - str. 153
4.1.3 Analýza odchylek - str. 159
4.2 Analýza odchylek zisku při homogenní produkci - str. 159
4.2.1 Odchylka prodejní ceny - str. 160
4.2.2 Odchylka variabilních nákladů - str. 160
4.2.3 Odchylka fixních nákladů - str. 161
4.2.4 Odchylka objemu výkonů - str. 162
4.3 Analýza odchylek zisku při nehomogenní produkci - str. 166
4.4 Odchylky ze změny struktury vstupů - str. 174
Závěry a shrnutí - str. 177
Kontrolní otázky - str. 177
Klíčové pojmy - str. 178
Situace ke shrnutí - str. 178
5 Zobrazení procesu tvorby výkonů v účetnictví - str. 181
5.1 Měření zisku na bázi vynaložených nákladů - str. 182
5.2 Měření zisku na bázi prodaných výkonů - str. 194
5.3 Vliv ocenění vytvořených výkonů na měření zisku - str. 199
5.3.1 Měření zisku opakovaných produktů - str. 200
5.3.2 Měření zisku zakázkové činnosti - str. 209
5.4 Manažerské výsledovky - str. 215
5.4.1 Manažerská výsledovka v produktovém členění - str. 215
5.4.2 Manažerská výsledovka ve střediskovém členění - str. 222
Závěry a shrnutí - str. 225
Kontrolní otázky a úkoly - str. 226
Klíčové pojmy - str. 226
Situace ke shrnutí - str. 226
6 Informační nástroje pro řízení po linii výkonů - str. 229
6.1 Kalkulace – základní nástroj řízení po linii výkonů - str. 231
6.1.1 Rozhodovací úlohy managementu jako určující faktor obsahu a struktury kalkulace - str. 234
6.1.2 Kalkulace plných nákladů - str. 237
6.1.3 Kalkulace variabilních nákladů - str. 241
6.1.4 Využití kalkulace plných a variabilních nákladů v hodnotovém řízení - str. 243
6.2 Metodické otázky sestavení kalkulace - str. 248
6.2.1 Vymezení předmětu kalkulace - str. 248
6.2.2 Obsah a struktura položek kalkulace - str. 250
6.2.3 Metody a principy přiřazování nákladů - str. 251
6.3 Alokační fáze - str. 261
Závěry a shrnutí - str. 276
Kontrolní otázky a úkoly - str. 277
Klíčové pojmy - str. 277
Situace ke shrnutí - str. 278
7 Rozpoznání a zobrazení vztahů mezi středisky a pojetí výnosů v manažerském účetnictví - str. 283
7.1 Ocenění vztahů mezi středisky na základě skutečných nákladů - str. 284
7.2 Ocenění vztahů mezi středisky na základě předem stanovených nákladů - str. 288
7.3 Hospodářský výsledek podniku a středisek - str. 293
Závěry a shrnutí - str. 310
Kontrolní otázky a úkoly - str. 311
Klíčové pojmy - str. 311
Situace ke shrnutí - str. 311
8 Postavení rozpočtu nákladů při řízení zisku podniku - str. 313
8.1 Předpoklady účinného fungování plánů a rozpočtů v nestabilním tržním prostředí - str. 314
8.2 Cíle a funkce rozpočtů - str. 317
8.3 Proces a etapy sestavení rozpočtu - str. 322
8.3.1 Proces sestavení rozpočtu - str. 322
8.3.2 Základní etapy sestavení rozpočtové výsledovky - str. 323
8.3.3 Vzájemný vztah předběžné kalkulace výkonů, rozpočtu nákladů středisek a rozpočtové výsledovky - str. 331
8.4 Rozpočty nákladů středisek - str. 339
8.4.1 Stanovení struktury nákladů v rozpočtu nákladů střediska - str. 339
8.4.2 Metody stanovení rozpočtu nákladů střediska - str. 340
8.4.3 Kontrola dodržení rozpočtu nákladů středisek - str. 346
8.4.4 Vztah vývoje zisku podniku a kontrola rozpočtu nákladů střediska - str. 352
Závěry a shrnutí - str. 357
Kontrolní otázky a úkoly - str. 358
Klíčové pojmy - str. 358
Situace ke shrnutí - str. 359
9 Účetní informace pro řízení po linii odpovědnosti - str. 361
9.1 Odpovědnostní účetnictví jako součást odpovědnostního řízení a příčiny jeho rozvoje - str. 361
9.2 Strukturální předpoklady odpovědnostního řízení - str. 364
9.2.1 Organizační struktura podniku - str. 364
9.2.2 Centralizace a decentralizace v odpovědnostním řízení - str. 365
9.2.3 Ekonomická struktura podniku - str. 367
9.2.4 Typy odpovědnostních středisek a věcné předpoklady jejich využití - str. 368
9.3 Využití hodnotových kritérií při řízení odpovědnostních středisek - str. 374
9.3.1 Náklady odpovědnostních středisek - str. 375
9.3.2 Výnosy odpovědnostních středisek - str. 376
9.3.3 Typy vnitropodnikových cen - str. 379
9.3.4 Výsledek hospodaření střediska - str. 383
Závěry a shrnutí - str. 390
Kontrolní otázky a úkoly - str. 392
Klíčové pojmy - str. 392
Situace ke shrnutí - str. 392
Příloha: Vzorce a schémata lineárního modelu nákladů a výnosů - str. 395
Summary - str. 403
Použitá literatura - str. 405
Rejstřík - str. 409